觀摩川中礦區(qū)的心得體會之一

                               —— 綜合科胡玉欣

       10月27日公司組織了一次以“學(xué)習(xí)與借鑒”為主要目的的交流考察活動，我們到中石油川中礦區(qū)培訓(xùn)基地進行了實地參觀考察。

        川中礦區(qū)以技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)為工作主線，注意細(xì)節(jié)的管理，用創(chuàng)新、進取、開拓的精神，達到“誠信、和諧、安全”的核心目標(biāo)，尤其是該公司實行的考核制度、激勵制度更是值得我們大家共同學(xué)習(xí)。

        對于川中礦區(qū)的第一印象就是“干凈整齊”，辦公室簡潔明了，柜子里的文件夾整齊有序，走廊和樓梯間一塵不染，包括他們的實訓(xùn)場地以及機器作業(yè)設(shè)備都干干凈凈的。他們從身邊小事抓起，注重細(xì)節(jié)，從而養(yǎng)成做事謹(jǐn)慎的習(xí)慣，這一點值得身為財務(wù)人員的我們學(xué)習(xí)。同時，值得綜合科借鑒的還有對文件以及財務(wù)資料的整理歸納。除此之外，川中礦區(qū)的經(jīng)費管理制度，采用的是成本會計核算方法。該核算方法是由成本會計人員協(xié)助管理計劃及控制公司的經(jīng)營，并且建立有利的成本控制方法，有效降低成本并改良企業(yè)經(jīng)營狀況，具有高度決策相關(guān)性。從管理會計的角度看，成本計算是能為企業(yè)提供正確的最優(yōu)決策。

        在川中礦區(qū)參觀學(xué)習(xí)的整個過程中，我印象最深的就是他們的考核制度。他們每年底組織對成員進行綜合考核，考核內(nèi)容以技能創(chuàng)新、技能攻關(guān)、處理技術(shù)關(guān)鍵問題、技能推廣、帶徒傳藝、技能傳承等業(yè)績?yōu)橹鳎渲挟a(chǎn)生的處罰費用納入工作室基金統(tǒng)一管理。在技能創(chuàng)新、解決生產(chǎn)難題這一塊，川中礦區(qū)充分利用QQ群，建立“問題庫”，在技術(shù)人員實際操作過程中搜集問題，通過篩選將部分問題進行存檔上傳到QQ群，對提出和解答現(xiàn)場問題的積極分子實行獎勵制度，激發(fā)一線技術(shù)員工發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、解決問題的熱情，從而提高自身的專業(yè)技術(shù)知識和實際操作能力。

       企業(yè)的發(fā)展靠人員素質(zhì)的實力，閉門造車的世道現(xiàn)在已經(jīng)行不通，我們需要“請進來”和“走出去”，了解別人的文化熟悉別人的方式才能更好的提升自己的價值，積極培養(yǎng)人才創(chuàng)新意識和能力，同時完善公司激勵制度，調(diào)動員工的激情，為公司創(chuàng)造更大的財富。